Je wilt het beste voor je team, maar de praktijk is weerbarstig. Herken je een of meer van deze situaties?
Moeilijke gesprekken voeren
Je weet dat het gesprek nodig is, maar je weet niet hoe je het moet aanpakken of je stelt het steeds uit.
Conflicten in het team
Er heerst spanning tussen teamleden, maar het wordt niet uitgesproken. Jij zit er middenin (of erbuiten) terwijl het jouw verantwoordelijkheid is.
Motivatie en behoud
Je merkt dat mensen minder betrokken zijn, minder initiatief nemen of zelfs actief op zoek zijn naar iets anders.
Presteren onder druk
De werkdruk is hoog, de verwachtingen ook. Hoe houd je je team overeind (en jezelf)?
Medewerkers die afhaken
Iemand meldt zich ziek, haalt minder uit zichzelf of trekt zich terug. Je ziet het gebeuren, maar weet niet hoe je het kunt keren.
Resultaat én mens
Je wil goed presteren én goed zorgen voor je mensen. Maar soms voelt het alsof je moet kiezen. En dat klopt niet.
