Tel: 055 234 0590
Herkent u dit? · Visie op mensen in organisaties

Mensen die goed in hun vel zitten, maken betere organisaties

Mensen willen van nature bijdragen, samenwerken en ergens bij horen. Maar veel organisaties merken dat het niet loopt zoals gewenst. In de samenwerking, in de energie, of in hoe leidinggevenden en medewerkers met elkaar omgaan. Goed nieuws: dat is te veranderen.

Wat we veel tegenkomen bij organisaties die bij ons aankloppen:

Eigenbelang wint het van samen

Niemand zegt wat er echt speelt

Leidinggevenden weten niet hoe ze het aan moeten pakken

Mensen werken langs elkaar heen

Er is onvoldoende regie op verzuim

Mensgerichte organisaties presteren beter

Mensen willen van nature bijdragen, samenwerken en ergens bij horen. Als dat niet lukt, ligt het zelden alleen aan de mensen, maar aan het gedrag in de omgeving. Denk aan de cultuur, het leiderschap, of de manier waarop het werk is georganiseerd.

Organisaties die daarin investeren, merken dat. Niet als soft beleid, maar in harde uitkomsten: minder verzuim, meer betrokkenheid, teams die beter samenwerken en leidinggevenden die eerder het goede gesprek voeren.

Onderzoek van Gallup laat zien dat betrokken medewerkers 23% productiever zijn en 81% minder verzuim vertonen dan niet-betrokken collega’s. Dat is geen toeval, maar een resultaat van een werkomgeving die aansluit bij wat mensen nodig hebben.

Bij TeamWerklust werken we vanuit de overtuiging dat een mensgerichte benadering en een gezonde organisatie geen tegenpolen zijn — ze versterken elkaar. Wij helpen organisaties om die verbinding te maken: in het gesprek tussen leidinggevende en medewerker, in de dynamiek van een team, en in de manier waarop mensen omgaan met druk en verandering.

Niet met grote programma’s, maar met gerichte interventies die aansluiten bij wat er écht speelt. TNO-onderzoek bevestigt dat vroeg investeren in werkbeleving structureel verzuim voorkomt en aanzienlijk goedkoper is dan ingrijpen als het misgegaan is.

Wat een mensgerichte aanpak oplevert
  • Minder uitval en kortere verzuimtrajecten
  • Hogere betrokkenheid en meer werkplezier
  • Teams die beter samenwerken
  • Leidinggevenden die eerder en effectiever in gesprek gaan
Aanbod
Onze aanpak

Wetenschappelijke onderbouwing van onze aanpak

Onze aanpak is geworteld in inzichten uit de contextuele gedragstherapie en Prosocial. Dit zijn twee wetenschappelijk onderbouwde benaderingen die verklaren hoe gedrag in groepen ontstaat en verandert. Wil je hier meer over weten? Lees dan hieronder verder of Lees hier meer over onze visie op duurzame inzetbaarheid vanuit het JD&R model en de zelfdeterminatietheorie

ACT

ACT: Psychologische flexibiliteit

ACT leert mensen omgaan met moeilijke gedachten en gevoelens — niet door ze weg te drukken, maar door ruimte te maken en te handelen vanuit wat écht belangrijk is. Het ontwikkelt psychologische flexibiliteit: aanwezig zijn bij wat moeilijk is, zonder erin mee te gaan of ervoor weg te lopen.

De zes zuilen van ACT →
Prosociaal

Prosociaal: Voorwaarden voor samenwerking

Prosociaal werken is gebaseerd op de Core Design Principles van Nobelprijswinnaar Elinor Ostrom. Het creëert een systeem waarin mensen vanuit gezamenlijke verantwoordelijkheid zorgen voor gedeelde hulpbronnen — zowel fysiek als psychologisch. Het fundament voor teams die écht samenwerken.

De zes kernontwerpprincipes →

© Teamwerklust. Alle rechten voorbehouden. |  Design > Illustration >