Leidinggeven aan duurzame inzetbaarheid
De leidinggevende speelt een sleutelrol in het voorkomen en oplossen van verzuim. Hij of zij is degene die in nauw contact staat met de medewerker en legt daarmee de basis voor een gezonde werkrelatie. In dit contact draait het om wederzijds begrip en het creëren van omstandigheden waarin de medewerker zich ondersteund voelt, zich kan ontwikkelen en zijn talenten ten volle kan benutten. De afspraken die gemaakt worden, gaan niet alleen over werkprestaties, maar ook over de voorwaarden die nodig zijn om een betekenisvolle en duurzame bijdrage te kunnen leveren. Dat vraagt om de juiste kennis, vaardigheden en mindset.
Wij ondersteunen leidinggevenden met training en coaching, zodat zij veerkrachtige en betrokken teams kunnen creëren, met aandacht voor zowel de mens als de duurzame inzetbaarheid.
Onze trainingen zijn gebaseerd op grondige kennis van wet- en regelgeving en een ruime ervaring in het werkveld van Verzuim en Duurzame Inzetbaarheid. We werken hierbij vanuit ACT en het Stoïcisme gedachtengoed. Deze twee stromingen bieden leidinggevenden waardevolle inzichten en vaardigheden om verzuim en duurzame inzetbaarheid effectief te ondersteunen, juist omdat ze de focus leggen op veerkracht, eigen regie en acceptatie.
Basistraining Verzuim
In onze basistraining Verzuim en Wet verbetering Poortwachter (WvP) leren leidinggevenden hoe zij effectief kunnen omgaan met verzuim, zowel op praktisch als op menselijk vlak. Na deze training hebben ze hun verantwoordelijkheden helder rond de WvP en weten ze welke stappen zij moeten volgen tijdens een verzuimtraject. Daarnaast leren zij signalen beter herkennen en krijgen ze handvatten om zowel tijdens, als voor en na het verzuim de juiste aandacht te geven. Dit is de basis voor een veilige en ondersteunende werkcultuur.
Bij deze training van 1 dagdeel krijg je de meest belangrijke inzichten aangereikt over:
- Hoe werkt verzuim?
- De Wet Verbetering Poortwachter
- Waarop kun je sturen als leidinggevende?
- Samenwerking met andere partijen.
Skillstraining Gespreksvoering
In deze training van 2 dagdelenleren leidinggevenden gesprekken voeren over inzetbaarheid en (frequent) verzuim. Na deze training zijn ze bewust van hun eigen waarden en hoe die anders kunnen zijn dan die van hun medewerker. Hoe gedachten en overtuigingen ons kunnen afhouden van wat we eigenlijk belangrijk vinden. Daarnaast leren zij ook de signalen van niet-helpend gedrag beter herkennen en krijgen ze handvatten om dit om te buigen naar acties die bijdragen aan het gewenste resultaat.
In onze skillstraining krijg je inzicht in, én oefen je met:
- Gesprekken over inzetbaarheid en (frequent) verzuim
- Sturen van gedrag en eigen verantwoordelijkheid
- Waarden, overtuigingen en toegewijde actie
Stoicijnse Mindset Training
In onze mindset training leren leidinggevenden om te gaan met de vele eisen die dagelijks aan hen worden gesteld in hun rol. Het is een training op stoïcijnse grondslag die je meer rust en vrijheid in je werk biedt. Je leert je te richten op wat binnen je invloed ligt, zodat je effectiever kunt handelen en minder energie verliest aan zaken buiten jouw controle. Zo ontwikkel je een steviger basis om zowel jezelf als je team te ondersteunen, zelfs in uitdagende omstandigheden.
In onze mindset training zoek je de verdieping op over:
- Hoe besteed je je tijd zo effectief mogelijk
- Wat ligt binnen en wat buiten je bereik
- Oefenen met Prohairesis: train je “besluitvorningsspier”
Individuele coaching voor teammanagers
Deze coaching voor leidinggevenden is de basis om het verschil te maken in gesprekken als leidinggevende bij verzuim, gedragsproblematiek en andere zorgelijke signalen op de werkvloer. Met jou als startpunt! Enerzijds alle talenten en vaardigheden die je al bezit. Maar ook jouw belemmerende gedachten, emoties en oordelen.
Als leidinggevende leer je in dit coachtraject je eigen belemmerende patronen en overtuigingen omzetten naar waardengedreven leidinggeven. Met meer inzicht in wat voor jou belangrijk is in jouw leiderschap, welk waardegericht resultaat jij wilt bereiken met je team en hoe je leiderschap pakt over je eigen functioneren. De coaching bestaat uit 5 sessies en een online toolbox met opdrachten en bedraagt € 675,00 exclusief btw.
De coaching bevat veel elementen uit ACT (Acceptance and Commitment Therapie of Training). Het is een vorm van training en coaching die leidt tot meer psychologische flexibiliteit.